Объединить три санатория ФПБ в к.п.Нарочь

На курорте Нарочь имеются несколько здравниц, но различных ведомств, а вот сан. Нарочанский берег ( д/о Нарочь), сан.Нарочь и сан. Нарочанка ( т/б Нарочь) относятся к одному профсоюзному ведомству -Федерации Профсоюзов Беларуси, да ещё и в одной так сказать административной единице- единственном курортном посёлке городского типа Нарочь. Как вы заметили с одноимённым названием перебор- это наследие советской эпохи при возникновении к.п.Нарочь в 1963г.

Но всё бы ничего, но вот в результате кризиса из-за пандемии Короновируса санатории как и вся туристическая отрасль, оказались в тяжелейшем положении. Вот и вовремя агитационного предвыборного собрания в 2020 г. председателя РИК г.Мяделя с работниками сан.Нарочанский берег всплыл факт о сокращении заработной платы, при том, что персонал практически целый день находился на рабочих местах, ну если не считать практически ежедневных " субботников" в будние дни. Естественно появилась комиссия для разбирательств возмущённых граждан, но решения комиссий всего лишь немного продлили выживаемость санатория, а тут ещё реконструкция главного корпуса совместно с практически ежегодной сменой директоров, одного из директоров уволили после коллективного письма неравнодушных отдыхающих за незаконную вырубку "голубых" елей в рекреационной зоне нацпарка Нарочанский. И вот придумано решение объединения двух здравниц Нарочь и Нарочанский берег, в то время как номерной фонд Нарочанского берега после реконструкции 1-го и 3-го корпусов является одним из лучших, по крайней мере на курорте Нарочь.

Однако как уже показал опыт, это ничего хорошего не сулит - медперсонал разбегается куда только можно, коллектив санатория практически развалился, а ведь здоровая атмосфера в коллективе является главной привлекательной составляющей для оздоровления на курорте, плюс это разнится со словами А.Г. Лукашенко, что никто не будет уволен во время пандемиии. Работникам Нарочанского берега ФПБ решило переводить на 1/3 оклада, некоторых переводят в сан.Нарочь, где естественно также не полная загрузка санатория отдыхающими.

Соответственно считаем, что данное решение об объединении двух санаториев приведёт лишь к временному продлению критической ситуации, ведь за такие мизерные средства невозможно даже существовать во время нынешнего кризиса.

Наши цивилизованные варианты, предложенные более 15 лет назад "эксдиректорами" здравниц:

- объединить три санатория ( Нарочанский берег, Нарочь и Нарочанка) в один санаторий - Нарочанка, два других оставить как филиалы, благо санатории находятся на удалении 3-х километров и в одном населённом пункте, что по законам экономической теории вполне допустимо.

- сократить штат руководства трёх здравниц на базе сан.Нарочанка, сэкономленные средства перераспределить на окончание реконструкции главного корпуса филиала Нарочанский Берег.

- оставить названия здравниц после объединения как филиалы, позволит сократить средства на смену вывесок и уменьшить путаницу среди постоянных отдыхающих.

- на время реконструкции гл.корпуса сан.Нарочанский берег организовать продажу путёвок по сниженным ценам, из-за временного отсутствия некоторых процедур, что позволит привлечь большее количество туристов.

- рассмотреть возможные варианты питания отдыхающих- в помещении бывшего бара на территории хоздвора, который закрыл прежний директор, или вариант питания в соседних здравницах, т.к. к сожалению на данный момент не все здравницы не имеет даже половинной загрузки по заселению.

- рассмотреть вариант строительства нового современного пищеблока, например на базе планируемого строительства гостевых домиков во дворе сан. Нарочанский берег. Как можно убедится на данный момент гостевые домики не всегда пользуются большим спросом, возможно из-за дороговизны, тем более для иностранцев. Также выделение пищеблока от жилых корпусов благоприятно для санитарной обработки помещений общественного питания и для процесса оздоровления, т.к. отдыхающим приходится выходить на свежий воздух из жилых корпусов в столовую как минимум три раза в день.